2013年9月，云南滇红集团在凤庆茶乡茶科院举行“滇红茶庄园”开工仪式，标志着以“打造庄园经济”为驱动力的“滇红二次创业”正式启动。
滇红集团“庄园经济”建设的第一阶段任务是用两年时间，在凤庆县凤山镇沙子坝滇红集团茶科院、凤庆县大寺乡回龙村、凤庆县小湾镇锦绣村、凤庆县洛党镇琼岳村建设4个特色庄园，着力打造“中国红庄园”、“经典58庄园”、“锦绣茶王庄园”、“有机茶庄园”4个区域特色产品品牌。项目主攻“中国红”、“经典58”、“有机茶”、“古树茶”4个核心产品，年产能计划新增1000吨以上，年销售收入计划新增2亿元以上，年利润计划新增2000万元以上，年税收计划新增1450万元以上。
“‘中国红’茶叶庄园是第一个庄园，以后滇红还要继续发力，在临沧范围内打造上百个庄园，通过不断地整合资源来推动品牌铸造。”王天权说，滇红集团茶叶庄园的打造将依托现有的品牌产品，以初制加工厂为核心，以自有的茶叶基地和周边专业合作社为基础，达到“一个庄园一个品牌，一个庄园一个风格”的效果，全面提升临沧和滇红的知名度，进而获得品牌效应，推动滇红集团向前发展。
2013年，滇红集团的发展取得了喜人的成绩。究其原因是主要品牌因素在发挥关键作用：对产品作了梳理，变以前经营60多个品类为聚焦23个品类，做精做强品牌，精品茶的销售有了大幅度提高。
未来的滇红生态产业园区，除了茶叶生产企业聚集以外，还将有许多与之相关产业配套聚集，包括物流、科技、电子商务、科研、人才培养、文化等诸多领域。
六、传承经典：搭建平台牵手合作，品牌国际影响力彰显
“滇红”从诞生之始，就跨出国门、传承经典，直至现在，从未忘记自己国际化发展使命。
滇红集团“走出去”的梦想由来已久，但是第一次真正地走出国门，还得落脚于1986年。这一年，时任云南省省长和志强将滇红集团生产的“凤牌”红茶作为国礼赠送给来华访问的英国女王伊丽莎白二世。自此，“凤牌”红茶就与英国皇室结下了不解之缘。
这次成功的“走出去”，激发了无数滇红人为梦想而奋斗的动力。但是，“走出去”的路是漫长的，直到27年后的2013年，才让滇红人又看到了前所未有的曙光。这一年，滇红集团先在英国皇家肯辛顿宫举办了“印象中国·滇红皇家品茗会”，并在把“中国红”作为礼物送给卡特里娜公主的同时，也借由卡特里娜公主把红茶再次送给了英国女王；接着是卡特里娜公主访问滇红集团，并为其茶科院“中国红”茶叶庄园授予了“‘滇红集团·皇室特供’中英友好茶园”牌匾。
可以说，2013年是滇红“走出去”的重要一年。卡特里娜公主一行的到访，对滇红集团的发展究竟有何意义？“英国皇室对食品安全要求之严格是可以想见的。我们的茶能够进入到皇室，就有力地证明了我们的食品是安全的，品质绝对是优秀的。”王天权自豪地宣称，滇红要迈步国际化，首先得从引领世界红茶消费潮流的英国皇室开始，然后以点带面，逐步地走向全世界；这是滇红集团国际化的路径，这个路径会走得很漫长，但是，所有的努力使滇红人又迎来了新的起点。
2010年8月，滇红集团应邀随云南省政府代表团赴斯里兰卡进行商务考察后，2010年10月斯里兰卡埃特肯·史宾斯集团公司总裁应邀来滇红集团进行商务考察。考察期间双方就全面落实贸易合作方式进行了实质性磋商，进一步研究细化了成立合作公司的可行性方案，并就合作方案的实施达成相关共识并签署了合作备忘录，滇红集团与斯里兰卡伊尔皮提雅茶业公司达成首批进口100万美元茶叶产品的合作协议。双方的成功合作让“滇红茶走出国门、走向世界”迈出了新的国际化战略步伐。
所有的积淀，所有的努力，所有的付出……最终都是为了实现追逐世界品牌做铺垫，最终都是为了走向世界、迈步国际化。毫无疑问，“印象中国·滇红皇家品茗会”的举行，卡特里娜公主的来访，以及“‘滇红集团·皇室特供’中英友好茶园”的授予，是迈步前行的重要起点。滇红将充分地利用这个平台和契机，加快国际化的进程。
在未来的国际化品牌过程中，滇红集团打算从4个渠道着手抓实：一是有体验店建设，比如在英国建中国红茶体验馆，提供如“中国红”这样高端品类的产品，满足高端消费需求；二是通过大渠道大卖场，像“立顿”一样，把产品用最合理的价格提供给广大消费者，让消费者能喝得起、买得起、忘不掉；三是通过互联网和电子商务平台网进行品牌营销；四是对传统的经销商模式的巩固和扩展，扩大品牌在全国范围内的影响力。
随着滇红集团国际化战略出炉及逐步完善，滇红从产品国际化向品牌国际化逐渐蜕变。
在市场国际化方面，滇红在国家实施“一带一路”发展契机之下，进驻新疆昌吉市成立分装厂，抢占中亚国际市场；以“印象中国滇红文化茶馆”在英国伦敦正式揭牌成立为契机，辐射带动欧洲市场，同时和云南新知集团合作，在全世界60个国家建立中国茶文化体验馆，进一步拓展国际市场，实施国际化品牌战略。
基地国际化方面，除了现在已拥有老挝的12万平方公里范围的古茶树资源（采摘经营权30年），在斯里兰卡也拥有3.3万亩优质茶园之外。滇红还准备在肯尼亚、印度收购部分优质茶叶基地，这些基地将全部通过国际组织相关认证。使滇红集团成为拥有规模最大、质量最优的茶叶企业。基地国际化为产品开发提供了无限可能，为集团实施国际化战略奠定了原料基础。
滇红集团还以斯里兰卡为中心积极布局国际市场，进行文化交流和产业、管理交融，并通过民间渠道在印度、老挝、缅甸、马来西亚等国家进行以茶为媒的民间外交，目前已经在斯里兰卡合作收购了一批英国人留下的庄园。
伴随集团营销中心搬到北京，吸引了全国80多名高端人才加盟滇红集团，香港滇红国际投资项目的顺利实施和“阿米巴”管理理念强化，滇红在人才、资本和管理的国际化方向不断纵深扩展。
为了走好国际化发展之路，滇红集团不忘蓄积内在潜能。王天权于近日应邀出席2016中欧企业家峰会，并参加“‘一带一路’战略指引下的中欧创新合作”共同发展高峰论坛。该峰会旨在向世界展现崭新的中国企业家形象，在国家“一带一路”战略背景下推进中欧商务合作、企业家精神传承和企业国际化升级。
七、回归本真：做强生态，提升产业竞争力
由于全球环境问题突出，现如今各国均提出了回归型农业、生态农业、有机农业、集约农业、立体农业、观光农业等等发展模式。观光农业就是一种典型的现代农业模式，无污染且经济效益显著，被称为“绿色朝阳产业”的茶产业毫无疑问首当其冲。

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