得益于广阔的茶产品市场，茶品牌建设得到了快速地发展，在国际市场上，我国是茶叶大国，却不是茶叶强国，我国茶叶出口总量中红茶占比80%，但滇红茶占比不到红茶比例的10%，缺乏具有国际影响力的茶品牌，在国际市场上缺乏有效竞争力，面临着来自各方面的诸多挑战和困难，加快滇红茶的品牌建设和渠道多样化已经迫在眉睫。
滇红茶，曾经作为国礼赠予英国女皇伊丽莎白，足见它的品质优良地位高贵。
滇红茶主要产自临沧市凤庆县，是云南茶叶产业中的重要角色，也是凤庆县的核心支柱产业，凤庆数十万涉茶群众的主要经济来源，曾经一度滇红茶系的“中国红”卖价上万元，而且重金难求。
近年来，滇红茶受市场环境等多种因素影响，持续走低，产业发展进入瓶颈，对比全国红茶整体市场，滇红茶占有量不及10%，作为昔日的一代“王者”，滇红茶在产业成长的过程中，对市场的把控显得疲软迟滞。市场节奏的不适，无疑给产业发展带来负能量，给茶区群众增产增收形成阻力。
日前作者与多位经济学者一同走进凤庆县，探寻昔日“王者”滇红茶荣光黯然的原因。
严控产品质量寻求新突破
滇红茶起源于1937年，由我国著名红茶专家、有机茶之父冯绍裘研制。滇红茶采制于云南大叶种茶树，具有茶叶条索肥实，汤色红浓明亮，叶底红艳发光，香味浓郁等小叶种红茶不具备的特点。其在欧洲市场和我国东部、东北部地区备受青睐。
走访中发现，滇红茶目前产品质量参差不齐，是导致产业发展放缓的重要因素之一。
“同样产品名叫金芽，但是价格悬殊从几十元到几千元不等”从事茶叶销售的王丽珍对滇红茶市场上的产品品质、价格的差异表示抵触，她认为这是阻碍滇红茶产业发展最大的弊端，市场有标准可参照，是精准定价的关键，精准定价是公平交易可持续发展的重点。
据了解，目前各监管部门管理职责不到位、管理不规范，缺乏规范的质量安全管理体制机制，农户缺乏质量安全意识，企业和农户尚未形成利益共享、风险共担的机制，致使少部分茶园仍存在滥用或不合理使用杀虫剂、杀菌剂、除草剂和植物生长调节剂的现象；农药残留、重金属、稀土等安全指标超标；部份小规模企业、装备差，工业化程度低，加工人员无技术，凭感觉做茶，产品五花八门，生产加工标准多种多样，产品质量无序，形成产业发展的巨大阻碍。
资料显示，凤庆全县共有初制所252个，实现标准化10个，经过整改维修20个，多数的初制所加工设备厂房简陋破旧，生产技术落后，没有初制所的种茶区域，茶农以家庭小作坊生产红茶，很难统一产品标准和保证产品质量。
“滇红茶经过数十年的传统发展，初制加工清洁化、规范化、标准化程度低，明显落后于市场发展的标准。”
在昆明中成文化公司总经理成韦宏看来，滇红茶只有强化市场监管，提升产品质量和统一品质标准，才能爆发其蕴含的巨大经济潜力。
“针对目前产品质量参差不齐的状况，应当加强监管力度，先着手基地的无公害管理，研究制定茶叶产品质量安全监管相关政策措施，合理划定优质茶园认定范围，加强茶树良种保护培育工作，提升茶叶生产加工能力和水平，建立健全质量安全联保机制和相关举报制度，充分发挥各初制所和制茶企业茶叶鲜叶收购的主体作用，大力推广‘企业+合作社+基地+农户’的模式，使之形成‘利益共享、风险共担’的良性利益链条，企业全面实行茶叶产业鲜叶收购清册制和产品可追溯制度，确保茶叶原料质量安全优质。”
在经济学者王明看来，质量问题的关键之一在于基地源头的品质把控，利用“企业+ 基地+专业合作社+农户”的发展模式，根据群众交售鲜叶的传统习惯和企业现有基地的实际，按区域划定企业和初制所茶园认定范围，确保范围内茶叶品质标准统一。企业和初制所对认定范围内的茶园组织科学、安全、生态管理，并与农户签订原料基地认定协议，负责茶农鲜叶原料收购。
合理品牌规划破解增值困局
2016年，凤庆县茶园面积稳定在30.6万亩，毛茶总产量达35386吨。产值达68891万元,均价为19.60元/㎏；红毛茶产量达26633吨，产值48012亿元，均价为18.03元/㎏；精制茶产量达28200吨，产值139696万元,均价为49.54元/㎏。
对比2015年数据，可以直观看出，目前凤庆滇红茶发展仍是以增量为产业发展的主要方式，并且亩产附加值极低。
从产业发展的角度看，有限的资源，受土地面积及生态环境破坏等条件制约，产量的增长迟早会达到极限，如果产品价值没有提升，不仅给产业发展造成阻碍，甚至有导致产业萎缩的风险。
“附加值提升难的问题，主要来源于两个方面，首先是产品标准参差不齐，其次是受市场影响，因为营销理念和方式没有创新，所以给产品附加值提升形成阻力。”
王明说，因为市场波动，茶农管理茶园赚不到钱，只能外出务工，然而茶园为了减少管理人力，就加大农药和化肥的使用量，最终致使茶叶的农残超标，品质下降。也形成了市场直接影响质量，然后质量越低市场越不景气的死循环。