借着这样的契机，在县委、县政府的大力支持下，滇红集团抓住全球茶叶产业转型升级和产业整合黄金战略机遇，以市场为导向，科技为动力，金融创新为支撑，弘扬茶文化为依托，工业园区为平台，以建设世界一流茶业中心为目标，提升茶业核心竞争力，推进茶叶产业规模化、组织化、庄园化、标准化、机械化、新型工业化，构建现代茶业新型产业体系和商业模式。
2013年，总投资2.7亿元的滇红集团“年产1.5万吨整体搬迁工程”建设项目在滇红生态产业园投入使用，标志着滇红集团标准化生产迈上了新台阶。滇红集团是滇红生态产业园区的一粒“种子”、一个标杆。同时，以滇红集团为龙头，一个独具特色的省级滇红生态产业园区也将为推动地方产业和经济建设产生重大意义。于2011年9月28日挂牌开工建设的全国唯一茶产业园区，总投资77.74亿元，2020年将实现工业总产值100亿元。届时一个集“山、水、园、林、茶、人”为一体的国内一流制茶企业——现代生态滇红产业园将诞生在彩云之南的茶乡凤庆。
滇红集团还积极与中国农业科学院茶叶研究所合作，共建国家级科研机构——中国红茶研究院。中国红茶研究院涵盖世界茶叶品种研发中心、滇红茶新品开发研究中心、中国红茶质量监督检验中心三大职能，使该研究院成为中国红茶标准的制定者和质检权威，该项目建成后，滇红集团将成为国内最大最全的茶叶品种基因库，拥有国际标准的茶叶品种园200多亩，在册育种种苗1000种以上，选育推广有利于提高滇红茶品质的优良品种，将成为世界最大最全的茶叶品种园，为中国红茶研究院奠定研究基础。
滇红产业生态园区并不是一味追求GDP，而是追求品质改变生活方式，考量它的指标就是生态化。滇红生态产业园区的打造，意味着我省茶叶产业将是走一个以生态的、高科技为主导，并建立一整套食品安全监控体系，引领云南茶产业未来的发展方向。滇红集团在其中将成为“主角”。
作为滇红生态产业园区里的核心企业，滇红集团董事长王天权表示，滇红生态产业园区是云南省对茶叶行业创新的一个重要举措，国内目前还没有一个以品牌茶叶命名的生态产业园区。园区的规模目前尽管还不是很大，但却是最有特色，它可以给农业产业化树立一个标杆。农业产业要升级，就需要进行工业化，但农业产业工业化首先是要生态化，而园区就是一个很重要的孵化器。
2013年9月，云南滇红集团在凤庆茶乡茶科院举行“滇红茶庄园”开工仪式，标志着以“打造庄园经济”为驱动力的“滇红二次创业”正式启动。
滇红集团“庄园经济”建设的第一阶段任务是用两年时间，在凤庆县凤山镇沙子坝滇红集团茶科院、凤庆县大寺乡回龙村、凤庆县小湾镇锦绣村、凤庆县洛党镇琼岳村建设4个特色庄园，着力打造“中国红庄园”、“经典58庄园”、“锦绣茶王庄园”、“有机茶庄园”4个区域特色产品品牌。项目主攻“中国红”、“经典58”、“有机茶”、“古树茶”4个核心产品，年产能计划新增1000吨以上，年销售收入计划新增2亿元以上，年利润计划新增2000万元以上，年税收计划新增1450万元以上。
“‘中国红’茶叶庄园是第一个庄园，以后滇红还要继续发力，在临沧范围内打造上百个庄园，通过不断地整合资源来推动品牌铸造。”王天权说，滇红集团茶叶庄园的打造将依托现有的品牌产品，以初制加工厂为核心，以自有的茶叶基地和周边专业合作社为基础，达到“一个庄园一个品牌，一个庄园一个风格”的效果，全面提升临沧和滇红的知名度，进而获得品牌效应，推动滇红集团向前发展。
2013年，滇红集团的发展取得了喜人的成绩。究其原因是主要品牌因素在发挥关键作用：对产品作了梳理，变以前经营60多个品类为聚焦23个品类，做精做强品牌，精品茶的销售有了大幅度提高。
未来的滇红生态产业园区，除了茶叶生产企业聚集以外，还将有许多与之相关产业配套聚集，包括物流、科技、电子商务、科研、人才培养、文化等诸多领域。
六、传承经典：搭建平台牵手合作，品牌国际影响力彰显
“滇红”从诞生之始，就跨出国门、传承经典，直至现在，从未忘记自己国际化发展使命。
滇红集团“走出去”的梦想由来已久，但是第一次真正地走出国门，还得落脚于1986年。这一年，时任云南省省长和志强将滇红集团生产的“凤牌”红茶作为国礼赠送给来华访问的英国女王伊丽莎白二世。自此，“凤牌”红茶就与英国皇室结下了不解之缘。
这次成功的“走出去”，激发了无数滇红人为梦想而奋斗的动力。但是，“走出去”的路是漫长的，直到27年后的2013年，才让滇红人又看到了前所未有的曙光。这一年，滇红集团先在英国皇家肯辛顿宫举办了“印象中国·滇红皇家品茗会”，并在把“中国红”作为礼物送给卡特里娜公主的同时，也借由卡特里娜公主把红茶再次送给了英国女王；接着是卡特里娜公主访问滇红集团，并为其茶科院“中国红”茶叶庄园授予了“‘滇红集团·皇室特供’中英友好茶园”牌匾。
可以说，2013年是滇红“走出去”的重要一年。卡特里娜公主一行的到访，对滇红集团的发展究竟有何意义？“英国皇室对食品安全要求之严格是可以想见的。我们的茶能够进入到皇室，就有力地证明了我们的食品是安全的，品质绝对是优秀的。”王天权自豪地宣称，滇红要迈步国际化，首先得从引领世界红茶消费潮流的英国皇室开始，然后以点带面，逐步地走向全世界；这是滇红集团国际化的路径，这个路径会走得很漫长，但是，所有的努力使滇红人又迎来了新的起点。
2010年8月，滇红集团应邀随云南省政府代表团赴斯里兰卡进行商务考察后，2010年10月斯里兰卡埃特肯·史宾斯集团公司总裁应邀来滇红集团进行商务考察。考察期间双方就全面落实贸易合作方式进行了实质性磋商，进一步研究细化了成立合作公司的可行性方案，并就合作方案的实施达成相关共识并签署了合作备忘录，滇红集团与斯里兰卡伊尔皮提雅茶业公司达成首批进口100万美元茶叶产品的合作协议。双方的成功合作让“滇红茶走出国门、走向世界”迈出了新的国际化战略步伐。
所有的积淀，所有的努力，所有的付出……最终都是为了实现追逐世界品牌做铺垫，最终都是为了走向世界、迈步国际化。毫无疑问，“印象中国·滇红皇家品茗会”的举行，卡特里娜公主的来访，以及“‘滇红集团·皇室特供’中英友好茶园”的授予，是迈步前行的重要起点。滇红将充分地利用这个平台和契机，加快国际化的进程。
在未来的国际化品牌过程中，滇红集团打算从4个渠道着手抓实：一是有体验店建设，比如在英国建中国红茶体验馆，提供如“中国红”这样高端品类的产品，满足高端消费需求；二是通过大渠道大卖场，像“立顿”一样，把产品用最合理的价格提供给广大消费者，让消费者能喝得起、买得起、忘不掉；三是通过互联网和电子商务平台网进行品牌营销；四是对传统的经销商模式的巩固和扩展，扩大品牌在全国范围内的影响力。

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