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2017年05月21日

一款成功的普洱茶产品如何打造

都说现在做茶难,是做茶容易,卖茶难。茶商做出一款产品,茶客不买账。然后再做下一款,如果茶客还不买账,那就做下下款。做到最后,眼看库存是越来越高,账面上的流动资金越来越少,茶商都快得抑郁症了。
其实想要打造出一款成功的普洱茶产品,无非就是“两个满意”、“一个知道”。“两个满意”是指,口感满意、价格满意,“一个知道”是说知道的人越多越好。前者是茶商做茶的功底,后者是茶商运维的能力。
现在茶商做普洱茶完全被名山古寨所左右。产品不标名山,根本卖不出去。标了名山,在品质与价格中间已经很难找到一个平衡点了。
那该怎么办?现在可以尝试探索一个新的销售方式,那就是先喝茶,再营销,最后公布产区。产品做出来,先在茶圈里建立起一个良好的口碑。等有了好口碑,再去做推广,等大部分都对这款茶充满了期待的时候,最后再公布产区。反正大家都很喜欢这款茶,是不是名山古寨还重要吗?
没有了名山包袱,茶商做茶发挥的余地就太大了。高性价比的产品没有丝毫压力。先有产品名称,再去做品饮,至于喝茶的理由么。盲品这一条就够了,每个人都对自己喝茶的功底充满了自信,至于茶客喝着像什么山头,把舆论的导向交给运维部门。只要能做到万众期待的地步,就要公布价格。这个价格必须是远远低于茶客的预料,从而实现买到就是赚到的效果。茶客的积极性一被调动,再公布产地信息,把小产区的概念扩充到大产区。这样既能取信于茶客,又能把产品销售出去。
这样的销售方式,目前在小圈子内已经取得成功。下来就看有没有品牌跟进。倘若能表现地像小圈子一样出众,普洱茶市场会迎来一次全新的产品革命。用产品去引导大产区,而不是小产区限制产品。一旦这样的概念深入人心,茶商想要打造成功的产品将变得容易许多。
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