站在门口往里看，有人静享饕餮盛宴；有人闭户不出，言曰各有其道；有人强颜欢笑，勉强经营…处处弥漫着浓浓的投机心思，干完这票下票在哪里？说到底就是希望通过一单或几单买卖发大财，不能说这种想法不切实际，事实上确实有一些商家通过此法发家，某种程度上也给伺机崛起的商家树立了榜样。
但是，我们还能够延续历史的“传奇”吗？一定不行倒也未必，起码你得看清这八大迷局，为了便于理解，我们从产品、销售、消耗三个方面规整。
产品方面
第一迷局：产品一边倒，同质化异常严重。你家推出某村某寨古树，我家也不能落伍，推出个树龄500年的，或者1000年的，一时间名山古树普洱茶全年不限量供应…要是真的也就罢了，咱们还能诚信的做买卖不。盛易祥。
第二迷局：以“我”为中心，用户算老几？！世界上最远的距离莫过于，当我想起谁谁给送的普洱茶饼，想要开汤品鉴之时，才发现我竟然没有茶刀，几次跑到厨房抡起菜刀想砍下去，熟知那玩意还挺硬。我与一杯普洱茶汤好像隔了好几辈子的距离…砖饼坨，我恨你！
销售方面
第一迷局：商业模式陈腐。嗨，想要入行发财是吧，看你达到哪个门槛，总代、二代，一级经销、二级经销，拿实力说话！
第二迷局：信用透支。你说你家茶叶产自1000年的古茶树，我信了；你说你家茶叶是冰岛、老班章，我也信了；你说你家茶叶是1000年的冰岛、老班章，价格99元，我怒了！还有完没完…
第三迷局：市场定位不清。某厂家说了，我们就是要用超低价古树茶来打市场（hi，老板，是九块九包邮的那种吗？），国内市场已然混乱不堪，您就别来添乱了，大家说好的国际化呢？怎么到门口又折返了？
消耗方面
第一迷局：消化不良。普洱茶是用来炒作的，用来收藏的（笔者不排斥收藏，事实上老茶有老茶的魅力，如果是真老茶的话），可是喝的呢？近几年年均普洱茶产量在13万吨左右，一年能喝3万吨吗？东莞的50万吨存茶怎么来的知道了吧。
第二迷局：认知混乱。商家们自说自话，我家原料可靠，工艺正确，别人家都是假的；我家的口感正统，你家的香气不好…你们这么闹，想过客户的感受吗？这是绑架，认知绑架，味蕾绑架。
第三迷局：越俎代庖。茶农跑到大城市来卖茶，说是跑业务；茶商跑到茶山来做茶，说是把控源头，咱能不能自己干好自己的活先。
以上八大迷局不过是笔者的浅见，道行不深，见地粗浅，望不断探索，寻得破解法门，还市场、用户一杯明净的普洱茶汤！
